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企業(yè)新聞
在此，您可以了解德青源發(fā)展進程中的點點滴滴。就讓我們共同見證偉大事業(yè)的蝶變和未來。
德青源成功召開2022-2023年年度工作報告會
2023-02-20 11:29:46
2023年1月13日，德青源在延慶生態(tài)園召開2022年年度工作報告會，董事長孔維健發(fā)表重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)宣明海、袁正東、張烜、姜順湖、朱艷麗、吳偉杰、俞龍出席會議。

人力行政中心首先宣布公司新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)條線更加清晰明了。隨后，公司主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和八個主要部門全面總結(jié)了2022年的重點工作與不足，并圍繞年度預(yù)算目標，系統(tǒng)謀劃2023年工作，提出可操作、可量化、可落地的具體措施，確保2023年度目標實現(xiàn)。
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年度工作匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人以及主要業(yè)務(wù)人員簽署目標責(zé)任書及安全責(zé)任書，將年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及安全生產(chǎn)管理責(zé)任層層分解，確保落實到位。
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董事長孔維健對年度報告會進行了點評，充分肯定團隊成績，并對公司2023年工作方向和工作重點提出了明確的要求。

孔維健指出，2022年是德青源二次創(chuàng)業(yè)的元年。經(jīng)過一年的調(diào)整優(yōu)化，從管理效能、養(yǎng)殖質(zhì)量到市場開拓全面提效，并初步打造了一支能打硬仗的干部隊伍。延慶生態(tài)園是德青源發(fā)展的起點，在此舉行二次創(chuàng)業(yè)元年的年度報告會，是要從創(chuàng)業(yè)初心中汲取力量，凝聚再出發(fā)的勇氣，以擔(dān)當作為、真抓實干，開創(chuàng)德青源復(fù)興的新局面。
一是強化戰(zhàn)略執(zhí)行、回歸經(jīng)營本質(zhì)。一是要堅定發(fā)展信心。認清形勢任務(wù)，持續(xù)強化以“盈利”為導(dǎo)向的經(jīng)營原則，聚焦核心業(yè)務(wù)，堅持細、精、實三字要訣，迎難而上，奮發(fā)作為，扛起德青源復(fù)興的責(zé)任擔(dān)當。二是要強化突破創(chuàng)新。要立足優(yōu)化商業(yè)模式，延申產(chǎn)業(yè)鏈條，將技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成德青源復(fù)興的強大引擎。三是要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。抓細整改落實、明確時間節(jié)點、確保見行見效，夯實德青源復(fù)興基礎(chǔ)。
二是打造高效團隊，增強企業(yè)凝聚力。一是要全面推動能者上、庸者下用人導(dǎo)向，啟用擔(dān)當、正直、專業(yè)化人員，優(yōu)化關(guān)鍵崗位AB角工作制度，打造一支高水平、高素質(zhì)、高效率管理團隊；二是要全面推動以公司利益為重的價值導(dǎo)向，著力強調(diào)公司發(fā)展與個人發(fā)展有機結(jié)合、公司利益與個人利益高度統(tǒng)一發(fā)展觀念，實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展。
三是修復(fù)企業(yè)生態(tài)，筑牢發(fā)展根基。一是要保持高壓，嚴管重罰，對“跑冒滴漏”零容忍，樹立清風(fēng)正氣，堅決堵塞滋生腐敗問題的管理漏洞；二是要突出監(jiān)督警示、整改治理，融不敢腐的震懾效能、不能腐的制度約束、不想腐的思想教育為一體，增強全體員工拒腐防變的思想自覺和行動自覺。
四是強化擔(dān)當盡責(zé)，凝聚發(fā)展合力。一是要強化責(zé)任意識，正確認識職能部門定位，明確職能部門價值貢獻，重點解決部分職能崗位服務(wù)意識欠缺問題，積極為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能，實現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)的深度融合；二是要強化協(xié)同意識，深化多部門協(xié)作聯(lián)動機制，降低內(nèi)部溝通成本，形成工作合力，為公司發(fā)展注入強大動力。
五是聚焦品牌重塑，賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。一是要明晰品牌定位，通過升級品牌形象，重塑并擴大德青源雞蛋品牌的影響力和輻射力。二是要群策群力，充分調(diào)動員工積極性、參與感，為公司品牌重塑獻計獻策。

公司二級以上管理干部參加會議。